村長說：用好企業三寶，幸福到永久

每個企業都有員工、客戶和數據這三方面的內容，他們其實是企業的三個寶貝，那么企業應如何用好這三寶呢？

這是每個企業老板都在思考的問題，這也是今天村長想跟大家探討的話題：

先來講講員工的培訓和內容賦能。

對于第一個寶貝——員工，企業要如何賦能員工培訓，以達到節省成本，提高效率，實現共創共贏呢？

這個問題的關鍵在于——必須通過一個科學的系統進行賦能，以提高培訓效率和降低培訓成本。

以前，當新員工入職后，傳統的做法都是通過HR組織新員工培訓，通過講課件或是發文件包的形式讓員工自學。

現在，企業有一個LTD系統中臺，可在這個系統中建立一個類似于網絡圖書館或網絡檔案室的模塊，企業就可把歷年的的產品資料、產品知識課件、公告通知、活動資料和客戶案例等各類學習資料全部上傳到系統后臺。

它24小時在線，員工可以隨時進入學習。

用人部門的管理層也可以通過系統后臺查看員工的學習進度、學習態度。

HR部門也可以通過這個科學的系統來“培訓”新員工，進行賦能。

這樣既節省了HR和員工的時間，又節省了企業的培訓成本和管理成本。

如下圖所示：

再講講銷售管理賦能。

首先，應用在銷售方式方法的傳承上：

有很多企業的top sales能力非常突出，并占據了決大多數的銷售業績，有的企業甚至被top sales被“綁架”了；

如果他們的銷售方式方法是能通過系統去跟蹤和處理，即能把這些經驗以數據化的形式留在系統后臺，那么就可以進行一定程度上的傳承了。

即后面入職的銷售人員可以通過遵循和參考前輩的優秀經驗，從而大大提高成交率，也可避免重復踩?。

其次，分配客戶和流量，也是銷售管理系統中的重要環節。

現在，企業的管理層就可以通過LTD系統來進行分配，可跟蹤和能進行數據化分析；

原來集團公司才有的管理功能，現在中小微企業 也可以輕松擁有了：

                                                                                         客戶分配和跟進數據

還有，如何查看員工每天的工作安排和數據沉淀呢？

以前，企業發出去的傳單或海報，往往石沉大海，要在活動結束后的三五天，等員工把數據呈報上來，才能進行數據分析。

所以，管理者通過這些延時的數據進行的是延時的判斷和決策——這都是數據延時所造成的管理成本和代價。

現在，LTD系統里面已提供了大量的市場宣傳海報和素材，可供員工分發。

分發的對象、分發的次數及客戶的反饋都是可以在后臺看到的。

比如，有多少人點贊，有多少人評論，所有數據都可以通過整個系統后臺進行記錄和保存。

對于管理者來講，也可以直接查看和分析每次活動的投入與產出。

最后，銷售人員可在LTD系統中，可編輯自己的電子名片。

電子名片和傳統的紙質名片相比，有非常多的優勢，如節省印刷成本，存放更多內容，方便展示等優點。

如此，每個銷售人員都有統一的電子名片，可隨時隨地分發給客戶，管理層也可以在后臺看到員工的分享數據。

                                                                                                    （電子名片）

今天先簡單列舉LTD系統的以上幾項功能，希望能引發大家的思考，也希望大家有機會到能到系統后臺進行實踐，體會這種高效的管理模式。

今天的分享到此結束，有意向深入溝通的朋友，請加村長的微信：